2021年，新鄉(xiāng)市人民政府辦公室發(fā)布《關于新鄉(xiāng)市千億產(chǎn)業(yè)集群培育工程的實施意見》，對新鄉(xiāng)市五大產(chǎn)業(yè)集群作出介紹。其中，在化工產(chǎn)業(yè)集群方面，《實施意見》提出支持新鄉(xiāng)經(jīng)濟技術產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)依托心連心集團為主體打造現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)基地。到2023年，新鄉(xiāng)預培育心連心集團成為營業(yè)收入超100億元的“龍頭企業(yè)”。

日前，中國心連心化肥2022年三季度業(yè)績發(fā)布會發(fā)布消息稱，截至2022年9月30日，河南心連心化學工業(yè)集團實現(xiàn)營業(yè)收入約人民幣175.16億元，同比上升49%；稅前利潤約人民幣19.50億元，同比上升13%；凈利潤約人民幣15.84億元，同比上升14%；歸母凈利潤約人民幣11.41億元，同比上升12%。

提前完成超百億目標，跨進百億軍團，在河南，心連心集團絕對稱得上新鄉(xiāng)化工產(chǎn)業(yè)中的“龍頭企業(yè)”。

尿素產(chǎn)量在行業(yè)內(nèi)排名第一位，合成氨產(chǎn)量在行業(yè)內(nèi)排名第四位，在2022中國制造業(yè)企業(yè)500強名單中，河南心連心化學工業(yè)集團股份有限公司以營業(yè)收入163.2456億元名列479位。

一個位于河南新鄉(xiāng)一座小縣城中的化工企業(yè)，一個由小化肥廠成長而來的香港上市公司，經(jīng)過50多年的風雨磨礪，如今的心連心集團已經(jīng)成為國內(nèi)化肥行業(yè)的“領頭羊”。

作為國內(nèi)高效肥領域的領軍者，心連心集團到底有何發(fā)展密碼？

以軍人之姿領跑

心連心集團董事長劉興旭曾說，只憑熱情，能夠把事情一時干好，但是要做成一個好企業(yè)，沒有嚴格的管理、沒有一點一滴抓好基礎、沒有科學的態(tài)度，肯定是不行的。

提及心連心集團的企業(yè)管理，繞不開“軍事化”這個特點。

據(jù)悉，心連心集團實行軍事化管理已有20多年時間。企業(yè)每年招收的新員工必須經(jīng)過1個多月的軍事訓練才能進廠，同時，心連心集團的老員工每年也需要進行為期20天左右的軍事化訓練。以部隊要求、過軍事生活，企業(yè)管理軍事化，企業(yè)文化軍營化是心連心集團企業(yè)管理的的特色所在。

為何要實行軍事化管理？劉興旭稱，這與化工生產(chǎn)的特點分不開。化工生產(chǎn)作為一個嚴密的系統(tǒng)，牽一發(fā)而動全身，工段中出一點問題就會引發(fā)系統(tǒng)問題，并且，化工生產(chǎn)的程序性很強，工藝指標要求也很嚴格，這與軍營文化的特點不謀而合。

事實證明，軍營文化的確為心連心集團帶來了諸多好處。如今，在軍營文化和軍事管理的影響下，心連心集團員工將集體意識、執(zhí)行意識、規(guī)范意識貫徹在企業(yè)生產(chǎn)的方方面面。

今年前九個月，心連心新疆基地甘肅金昌復合肥項目進展順利，已完工投產(chǎn)；江西基地一期DMF項目順利投產(chǎn)。在遼寧葫蘆島基地新規(guī)劃百萬噸生態(tài)肥項目，輻射東北、沿海及國際市場，提升公司品牌效應，加速產(chǎn)業(yè)鏈轉型升級；新鄉(xiāng)基地年產(chǎn)能70萬噸綠色制造尿素項目正按計劃有序推進，預計于2023年上半年建成投運，助力集團高質(zhì)量生產(chǎn)發(fā)展。

目前，中國心連心化肥多項目建設正在有序推進，并且，公司主營業(yè)務產(chǎn)品的售價和銷量均實現(xiàn)穩(wěn)步增長。

銷售方面，今年前九個月，心連心集團的尿素銷售收入為51.21億元，同比增長50%，銷量202.1萬噸，同比增加 25%；平均售價同比提升21%。其中，尿素、復合肥、甲醇的平均售價分別同比上漲21%、38%、12%，銷量分別同比上升約25%、23%、26%。

尿素產(chǎn)銷量排名行業(yè)前三，復合肥產(chǎn)銷量排名行業(yè)前五，“車用尿素、腐植酸肥料、高壓法三聚氰胺、糠醇、二甲醚”五大類產(chǎn)品居國內(nèi)領先水平。從年產(chǎn)3000噸合成氨到尿素260萬噸、復合肥235萬噸、甲醇60萬噸、糠醇5萬噸的年生產(chǎn)能力，從河南本土的小化肥廠到擁有河南新鄉(xiāng)、新疆瑪納斯、江西九江三大生產(chǎn)基地的煤化工企業(yè)集團，心連心集團完成了太多看似不可能完成的事情，成為實至名歸的河南煤化工企業(yè)“領跑者”。

以非凡之姿轉型

市場的不確定性為企業(yè)運營帶來諸多變數(shù)。如何更好的應對市場的不確定性？心連心集團的看法是提升產(chǎn)品的差異化程度，從而強化企業(yè)的競爭能力。

50多年來的成長與發(fā)展，反映了心連心集團強硬的自身能力，這與其轉型升級密不可分。

據(jù)劉興旭介紹，心連心集團自1994年開始做尿素，到2007年、2008年前后基本處于行業(yè)內(nèi)較為領先地位。此時，劉興旭發(fā)現(xiàn)當時的尿素行業(yè)的競爭一直在做低端競爭、低成本競爭，以至于整個行業(yè)的利潤越壓越薄。為了改變這種現(xiàn)象，心連心集團開始與中科院一起開發(fā)高端的控失尿素。在產(chǎn)品迭代升級的同時，心連心集團還強化了銷售、研發(fā)與生產(chǎn)效率。劉興旭曾說，轉型、升級必須是企業(yè)整體系統(tǒng)的升級，要有足夠的營銷能力與推廣能力。

2011-2015年，心連心集團連續(xù)投資60億元建設兩套行業(yè)先進的潔凈煤氣化技術生產(chǎn)線，推進技術升級；2018年底，心連心集團積極響應國家淘汰落后產(chǎn)能和產(chǎn)業(yè)綠色化改造的要求，以一分廠“退城入園”為契機實施產(chǎn)業(yè)升級項目；2021年2月，心連心九江60·52·40項目一期建成投產(chǎn)，項目首次引進 “5XX”超低能耗尿素裝置，技術工藝達到全國領先水平，在安全、能效、環(huán)保方面成為新的行業(yè)標桿；2020年底，心連心集團有序關停兩套傳統(tǒng)的固定床落后工藝生產(chǎn)線，合成氨生產(chǎn)裝置全部升級為先進煤氣化技術……

搭建國家級企業(yè)技術中心、中國氮肥工業(yè)（心連心）技術研究中心、博士后科研工作站，與鄭州大學、中科院合肥物質(zhì)研究所、華東理工大學、大連理工大學等構建產(chǎn)學研合作關系。為保持技術優(yōu)勢，實現(xiàn)技術創(chuàng)新驅動，心連心集團自2008年開始專注于產(chǎn)品研發(fā)體系的構建，同時積極探索產(chǎn)學研合作模式。

截至目前，心連心集團累計實現(xiàn)授權和發(fā)證專利328項，其中發(fā)明專利60項；參與制定技術方面的國家標準4項，行業(yè)標準8項，利用持續(xù)性的技術創(chuàng)新推動公司的高速發(fā)展。

心連心集團自2003年改制為股份制企業(yè)之后，堅持“以肥為基 肥化并舉”的經(jīng)營方針，持續(xù)推進安環(huán)升級、技術升級、產(chǎn)品升級、模式升級，走出了一條具有心連心特色的高質(zhì)量發(fā)展之路，連續(xù)六年（2016年-2021年）被新鄉(xiāng)市政府評為“五星級工業(yè)企業(yè)”。

2016年中國各行業(yè)產(chǎn)能更加日趨嚴重，供給側改革開始，尿素行業(yè)至暗時刻，心連心集團勉強盈利。2018年尿素行業(yè)迎來過去10年的高光時刻，心連心集團利潤便創(chuàng)了歷史新高。如今，心連心就談的營業(yè)收入破百億，成功躋身百億軍團，實現(xiàn)行業(yè)領跑式發(fā)展，競爭力的提升使得心連心集團在不確定的市場中實現(xiàn)長穩(wěn)發(fā)展。

以傲人之姿另立潮頭

全線布局、平穩(wěn)發(fā)展。在河南省科技廳公布的 2021 年河南省創(chuàng)新龍頭企業(yè)和“瞪羚”企業(yè)名單中，心連心集團以新鄉(xiāng)市第一的傲人成績成功入選。

細看心連心集團的發(fā)展脈絡，“基地化”稱得上其發(fā)展的關鍵一環(huán)。

2011年，新疆心連心能源化工有限公司成立，心連心集團開始布局“新疆基地”。2015年—2018年，心連心集團在新疆基地新增2條年產(chǎn)12萬噸三聚氰胺生產(chǎn)線；在新鄉(xiāng)基地新增年產(chǎn)40萬噸二甲醚和甲醇產(chǎn)品生產(chǎn)線，使產(chǎn)品調(diào)節(jié)能力增強，生產(chǎn)空間顯著增大。2018年，心連心集團戰(zhàn)略收購了我國腐植酸行業(yè)的領軍企業(yè)——新疆雙龍公司，打造起“中國腐植酸肥料一流品牌”，為保護環(huán)境、改善作物品質(zhì)、促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出巨大貢獻。

2016年9月，心連心集團投資100億元在江西九江建設南方生產(chǎn)基地，并以此為依托布局南方市場，提高企業(yè)綜合競爭力和市場占有率。作為心連心集團踐行供給側改革、轉型升級發(fā)展的重大舉措，這是心連心集團進軍南方市場、促進南方農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要一步。

2021年，九江心連心60.52.40項目開車成功，心連心集團第三大主基地建設完成，地理布局將進一步優(yōu)化，形成中原、西北、華南3大基地相互支持、彼此協(xié)同、輻射全國的戰(zhàn)略布局。

日前，甘肅心連心現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司舉行14萬噸高塔復合肥、3萬噸水溶肥和1萬噸液體肥項目投產(chǎn)慶典儀式，心連心集團全國布局發(fā)展再添新力量。

多年來，心連心已完成了全國三大基地的戰(zhàn)略布局，推動產(chǎn)能向資源地、市場地發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)模、技術同步升級。如今，心連心已發(fā)展成為擁有新鄉(xiāng)、新疆瑪納斯、南疆庫車、吉林長春、江西九江五大生產(chǎn)基地的大型化肥企業(yè)集團。

12月1日，心連心集團“三一”規(guī)劃（2023-2025）發(fā)布會召開，集團總經(jīng)理張慶金發(fā)表了題為《以肥為基 肥化并舉 實現(xiàn)集團高效 高端 精益化發(fā)展》的規(guī)劃報告?！秷蟾妗诽岢隽诵倪B心集團未來三年的經(jīng)營目標，三基地未來三年的發(fā)展規(guī)劃、各業(yè)務板塊規(guī)劃，以及2023 “標準化”年的年度大目標。

面向未來，心連心人堅信，路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。

（作者：沙靖涵）