根據國家市場監管總局等26部門聯合下發的《關于開展2025年全國“質量月”活動的通知》（國市監質發〔2025〕77號）文件精神，為切實推動公司食品質量安全與效益不斷提升，華英公司在9月初認真組織開展了以“健全管理體系，提升產品品質”為主題的2025年度“質量月”活動，各單位結合實際按照間節點開啟了活動的序幕。

種禽公司2025年“質量月”活動圍繞種鴨養殖孵化目標，結合生產成本控制為中心，以建立完善當前標準體系，實現進一步規范管理。結合生產實際，重點對養殖育雛、育成期進行標準建立。通過標準實施，推廣標準模塊，有效控制各單元生產環節操作，及時糾偏，將質量理念深植于每一位員工心中，落實到每一道工序、每一個環節。

禽類加工廠將“質量月”活動主題定為專檢嚴守，漏檢歸零；全程受控，品質提升。以食品BU 制定的“價值深挖，模式重構，流程再造，向管理要效益”的方針為指引，以“打造全球專業鴨肉供應商”為目標，以落實專檢體系為抓手，以保證效益和安全為中心，以迎檢提升管理水平為基礎，秉承向管理要安全，向管理要品質的活動宗旨，通過開展“質量月”活動，進一步優化專檢體系、強化管理體系，提升產品質量安全保障能力。

飼料廠根據公司方案要求有針對性的制定了2025年“質量月”活動方案，并明確提出“降本提質增效，精準服務養殖”的“質量月”活動口號，主要目的就是要進一步強化內部管控，彰顯管理效益，降本提質，推動飼料高質量發展，以期構架飼料與養殖雙贏常態化機制。

食品公司層層召開“質量月活動”動員會，學習宣傳總部、食品公司制定的活動方案，活動主題、組織機構、活動時間與主要內容。并通過利用電子屏、懸掛標語、橫幅等形式，宣傳簡報、板報等宣傳媒介，加強“質量月”活動的宣傳報道，營造“質量月”活動濃厚氛圍。各生產車間結合自身生產特點，召集了班組管理人員、員工集中學習質量相關規章制度與操作規范。通過“質量月”活動，提升管理水平、提高產品品質，為國內外客戶提供安全、健康、美味的華英食品。

華旭公司以“創新提質保品牌，降本增效促發展”為主題，全面部署質量提升行動，響應總部“健全管理體系，提升產品品質”的質量月號召。從“全員質量意識再升級、技術創新驅動品質躍升、精益管理賦能成本優化”的三方面發力，按照“溯源管控強化要求、流程標準化攻堅、 全員技能大練兵、客戶需求直通”的四步走策略筑牢質量防線，吹響質量強企的沖鋒號。

華冉公司召開了“質量月”動員大會，詳細解讀了公司“質量月”活動方案，制定了切合食品生產加工實際的活動方案，強調了質量是企業的生命線，是市場競爭的核心要素，要求全員必須堅持“質量第一”的原則，不斷提升產品質量和服務水平，才能贏得客戶的信賴和市場的認可。

豐城華英基地圍繞“提質量讓客戶滿意，嚴管理助降本增效”活動主題深入剖析過往生產經營中涉及質量的各類情況，共同探討提升產品質量的策略與方法。一是組織員工集中學習質量相關規章制度與操作規范，由車間技術骨干或管理人員進行細致講解，確保每位員工都能清晰知曉質量要求；二是通過現場演示、案例分析等方式，讓員工直觀了解質量問題可能帶來的影響，以及如何在實際操作中把好質量關。

菏澤華英基地緊緊圍繞公司文件要求，制定“質量月”活動方案，制作了宣傳條幅、板報、海報懸掛、張貼在辦公樓、各更衣室入口處；在公司內部qq群、微信群、視頻號等發布“質量月”信息等開展宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。要求各部門積極參與，結合工作實際，從重點工作項目、梳理體系標準、開展現場檢查、開展小革新活動、人員培訓、技能比武等方面豐富“質量月”活動。

其他單位也都積極響應，先后制定了活動方案、成立了組織、召開了動員會，以本次“質量月”活動為契機，開展豐富多樣的質量提升活動，強化質量文化的核心理念，使質量意識內化于心、外化于行，營造“人人關心質量，人人重視質量”的濃厚氛圍，夯實質量管理基礎。

此次“質量月”動員會活動時間從9月1日－9月30日，為期30天，共分為動員部署、實施推進、驗收評價三個階段。活動辦公室負責“質量月”活動的實施督查、指導推進，以及日常活動開展情況的上傳下達、總結評價工作。并根據工作類別分為兩個專項驗收小組，負責制定“質量月”活動驗收標準，對各單位活動實施進行過程督導跟蹤，客觀的進行實地驗收評價等工作，確保按照活動方案有序推進，取得實效，進一步提升公司的質量管理水平和市場競爭力，為提高華英品牌影響力，打造“百年華英”夯實基礎。（供稿：汪俊 四正）